Haddinden fazla çalışmaya değil, çalıştığın 15 dakikanın ne kadar verimli geçtiğine odaklanman iyi bir lider olmak için çok daha faydalı bir yöntem.
1) Ölü Zamanını Gelişime Harca
15 Dakika: Bir toplantıdan ofisine doğru geçerken yolda astına sunumu ile ilgili geri bildirim ver. Toplantının nasıl gittiğini, belirli noktalarda daha iyi neler yapılabilirdi diye sorarak onunla küçük çaplı bir beyin fırtınası yap. İnsanları geliştirmek için yapabileceğin en doğru adım, anında vereceğin geri bildirimler.
2) Ölü Zamanlarının Sürekli Farkında Ol ve Değerlendir
15 Dakika: Sadece araba içerisinde bir yerden başka bir yere giderken değil, gün içerisinde koçluk vermek için fırsata çevireceğin çok fazla boş zaman var. Örneğin; beraber arabalara doğru yürürken, kahve almaya giderken, havaalanına giderken... Bu zamanlarda da çalışanlar için sürekli iletişimde kalmaya çalış. Etkileşim ne kadar çok olursa, etrafında olan bitene daha çok hakim olur daha doğru kararlar alırsın.
3) Odandan Çık
15 Dakika: Koltuğunda oturan bir yönetici olma. Her gün bir kere olsun ağaya kalk ve sırayla konuşmadığın birinin masasına giderek işi ile ilgili konuş. İşi için nasıl yardımcı olabileceğini, projesinin başarıya ulaşması için nasıl destek olabileceğin gibi sorular sor. Burada verdiğin mesaj seni tanıyorum, önemsiyorum ve senden büyük beklentilerim var. Çalışanlarınla olan birebir iletişimin onları motive eder. Seni kendilerine daha yakın hissettiklerinde işlerine olan bağlılıkları da daha güçlü olacaktır.
4) Günde İki Telefon Konuşması Yap
15 Dakika: Eve dönerken o gün konuştuğun iki insanı ara veya mail at. Onlara da ileri bildirim sun. İşlerinde beğendiğin noktalar için, azimli çalışmaları için teşekkür ederek, bir dahaki sefere maliyetleri azaltmaya çalışmalarını istemek gibi. Yukarıda verdiğimiz stratejiler sürekli uygulamalar ile faydalı olacaktır. Çalışanlar senin sadece bir patron olduğunu değil aynı zamanda koçları da olduğunu düşünerek becerilerini geliştirecek ve daha motive olacaklarıdır.
