Hizmetkar liderlik, 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından ortaya atılan diğer liderlik anlayışlarından farklı olarak hizmet etmeyi temel alan bir liderlik türüdür
Hizmetkar liderlik, 1970 yılında Robert Greenleaf tarafından ortaya atılan diğer liderlik anlayışlarından farklı olarak hizmet etmeyi temel alan bir liderlik türüdür
Harcayabileceğiniz en iyi para, kendi eğitiminize yatırdığınız paradır. Geleceğinize yatırım yapma konusunda kendinizi küçümsemeyin.
Kendilerine özgü nitelikleri ve yetkinlikleri ile fark yaratan, motivasyonu yüksek, yenilikçi ve yaratıcı çözümleri olan girişimlerin başarılı olması ve Türkiye girişimcilik ekosisteminin gelişmesi başarılı ortak özellikleri fazla girişimlerle mümkündür.
Pixar yapımlarındaki muhteşem hikayelerin şekillenmesinde büyük rol oynayan Hikaye Anlatılıcığının kurallarından 5 tanesini uygulayarak kendi hayat hikayenizin kahramanı olmaya ne dersiniz? İşte size özet birkaç madde...
İletişimin ön şartlarından bir tanesi kendini ifade edebilmektir ve bu bir denge meselesidir. Herzaman bir onay beklemeden haklarınızı savunmak için, yeterli düzeyde özgüven ve olumlu özdeğer sahibi olmak gerekir.
Teknolojinin hızla ilerlediği bir çağda yaşıyoruz ve bizim yerimize bir makinenin tercih edilmesini istemeyiz. O halde güçlü bir eleştirel düşünme becerisine ihtiyacımız olabilir.
20 yıllık iş tecrübesini danışanlarına ayna tutarak, onlara alternatif çözüm yolları bulan Direm Fikir Atölyesi Kurucusu Didem Tınarlıoğlu, bu oranlar ve kadınların girişimcilikleri ile ilgili keyifli bir yazı kaleme aldı.
Başarı ve başarılı olmak çoğu zaman geçici ve genellikle ulaşılması zor bir olgu olarak gözükebilir. Kendine güven, tutku ve de inanç da başarıya giden yolda sırt çantanızda bulunması gereken en temel şeylerdir.
Eğer bazı özelliklere doğuştan sahipsek, özellikle satış ve pazarlama gibi iletişim odaklı işlerde oldukça avantajlı olabiliriz.
Her girişim ve girişimci bu yolculukta benzersizdir ve yollar girişimci için oldukça engebeli ve tuzaklarla doludur.
İyi bir lider olabilmek için günlük işlere ek olarak daha fazla yük alman gerektiğini düşünme. Ek bir yük almadan da iyi bir yönetici ve bir lider olabilirsin. Olay zaman ya da rakamsal verilerin dışında yönetim kalitesinde yatıyor.